De nos jours, le concept de système d`attraction est largement répandu dans diverses industries. Les professionnels l`utilisent non seulement dans la fabrication, mais aussi dans le développement de logiciels, le support client et plus encore. La production par extraction est une méthode de gestion des stocks dans laquelle les produits sont fabriqués en fonction de la demande réelle, comme dans la coutume, ou sur commande (MTO), inventaire. Une stratégie Pull-Through répond à la demande des clients en temps réel. L`impulsion pour un produit fait, ou acheté, puis, commence entièrement avec la commande du client. En revanche, une stratégie push, ou faite sur stock (MTS), se rapporte au modèle plus traditionnel d`essayer de faire correspondre la production avec la demande des consommateurs par le biais de prévisions, la planification de la demande saisonnière, et les tendances historiques. Souvent, les différences dans ces stratégies opposées se complètent mutuellement. Un objectif de production de traction est de remplacer seulement ce qui a été utilisé, et au moment optimal; tout comme, par exemple, vous remplaciez l`huile dans votre voiture, ou un filtre dans un appareil, quand vous obtenez un signal qu`il est faible. Une stratégie d`extraction fonctionne bien pour les produits que vous pouvez fabriquer ou reconstituer rapidement; ceux dont la demande est incertaine; ou les produits qui ne profitent pas d`économies d`échelle, ce qui signifie que cela ne réduit pas le coût de la vente.
Un exemple de système Push est planification des besoins en matériaux, ou MRP. MRP combine les calculs pour la planification financière, opérationnelle et logistique. Il s`agit d`un système d`information informatisé qui contrôle la planification et la commande. Son but est de s`assurer que les matières premières et les matériaux nécessaires à la production sont disponibles lorsqu`ils sont nécessaires. Comment fonctionne votre entreprise en ce moment? Si vous vendez seulement via des détaillants, vous avez une stratégie push. Si vous vendez à des marchands comme les supermarchés ou les grands détaillants, le défi est souvent quand votre produit établit la demande suffisante; le marchand peut souhaiter remplacer votre produit par sa propre alternative. Si vous vendez seulement directement aux clients, c`est une stratégie d`attraction. Les systèmes de traction font partie des principes de Lean Manufacturing, nés à la fin des années 1940. Un système d`extraction Lean a pour but de créer un workflow où le travail est tiré seulement s`il y a une demande pour elle.
Après avoir construit un système de traction visuelle, vous devez savoir comment le contrôler. L`une des façons les plus courantes de gérer efficacement votre système d`extraction est de limiter les travaux en cours (WIP). C`est l`une des pratiques de base de la méthode Kanban, qui est un système de traction étendu. 1) un modèle traditionnel de tirage au sort, 2) un modèle basé en classe sans collaboration, 3) un modèle basé sur la classe avec collaboration. Sur le revers, avec la production de traction, une entreprise doit effectuer de multiples, plus petites exécutions de production au lieu d`une ou deux exécutions, et cela peut être coûteux si elle n`est pas gérée correctement. Un autre inconvénient est que les lots d`emplois peuvent être aussi petits qu`une seule unité, ce qui pourrait nécessiter plus de surcharge en termes de mise en place de l`équipement dans le processus de production, ou de devoir commander de plus petites quantités de matières premières. Essentiellement, le but de la mise en œuvre d`un système d`extraction est de construire des produits basés sur la demande réelle et non sur les prévisions. Ce faisant, votre entreprise peut se concentrer sur l`élimination des activités de déchets dans le processus de production. En conséquence, vous serez en mesure d`optimiser vos ressources et de réduire la possibilité de surstockage. Les termes d`affaires poussent et tirent leur origine dans la logistique et la gestion de la chaîne d`approvisionnement [2], mais sont également largement utilisés dans le marketing [3], [4] et est également un terme largement utilisé dans l`entreprise de distribution hôtelière. Walmart est un exemple d`une entreprise qui utilise le push vs.